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公司召开二月份经济活动分析会
2017-3-15

    2017年3月10日晚,公司在三楼会议室召开了二月份经济活动分析会,总经理郭慧武、常务副总经理张强、副总经理郭印权、财务总监魏宏、营销总监郭喜命、总经理助理杜永家等公司领导到会,专工以上管理人员参加会议,会议由魏宏主持。

    财务总监魏宏结合2月份经济活动分析结果,提出公司上下要拧成一股绳,齐心合力在3月份做足“降消耗、降成本”这篇大文章,重点从稳产高产、精细化生产、纵向横向双对标、可控费用的均衡性、资金运作、降低库存以及加强市场研判、有效延长氢铝销售半径等方面入手,多措并举降消耗,努力实现一季度完全成本控制目标。

    总经理郭慧武指出,今年的生产经营目标已经明确,层层签订了责任书,公司各中心、部室都要迅速行动起来,不等不靠,按照“六个领先”统领各项工作,致力打造兴华文化。纵观前两个月的经济运行情况,我们的完全成本是上升的、盈利能力是脆弱的,与董事会的要求、中国铝业的期望还有不小的差距。下一步必须紧盯目标,找准差距,决不能坐井观天、夜郎自大。要接地气、要实干、要久久为功,把管理提升年的工作做扎实、做细致。要坚信无论市场怎么变化,苦练内功才是关键,必须通过精准管理、精准施策,剖析差距、寻求突破;靠稳产高产增效、靠质量品牌创收、靠资源性价比增产;以“坐商”转“行商”实现物料直供、以转变销售观念拓展“双五”产品市场、以资金集中运营业务抓手提高资金使用效率来实现降低成本。(文:王俊杰)


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